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消费投资养老服务网

项目阶段:初创期
需求投资额:100万元
所属行业:互联网/电子商务、消费品、其他商业服务、市场
所属地区: 河南省
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项目介绍

产品与服务

1、用户需求

消费养老服务网解决了商家在宣传时无法锁定客户群进行宣传的问题。 帮助消费者在购物时获得的消费积分因不能兑换而浪费的问题 在无成本的情况下帮助消费者积累了一笔养老金或创业金。从而达到增加了消费者与商家的黏性并活跃了消费市场解决了老百姓养老难的问题。最终达到让消费行变成了投资行为。消费=投资=创业金=养老金。

2、满足用户需求的方式

消费养老服务网为联盟商家提供免费的广告宣传和针对消费群体帮助商家进行团购活动降低了商家的营运成本。给签约消费提供统一的消费服务卡,让消费者在各行各业消费都可以积累消费积分(养老金),鼓励年轻的消费者把消费金进行公司各新项目的股份转换让消费基成为投资人。最终实现消费=投资。另还实现了 各行业的会员卡、打折卡、优惠卡、消费卡多卡合一,未来还还实现和银行卡、信用卡同等作用。

3、与同类公司相比创新性和竞争优势

国内现有的两家同类公司:1、上海家帝豪公司,此公司主要是做线上的直销商务但同样是把返利变为养老金,他们的消费会员可以说是先成为公司的投资者后才成为消费者增加了消费负担。我们的项目是从线下到线上的模式把消费者所有日常的消费变成为一种投资金。 2、杭州积分宝公司,此公司也是把消费者所有日常生活消费者返利积累变为养老金,但此公司把商家给消费者返利的金额的50%变为公司的收入。我们的项目是把商家返利金额帮消费者积累经营最后给消费者的是增值后高额的养老金从而达到让消费者在年轻时消费多少年老后就得到多少养老金做到真正的消费养老。并增加消费金转换公司新项目股份制度,把消费后的金额积分变为消费者的投资金让消费者成为公司的投资人,真正做到消费=创业=投资。 

消费养老服务项目是集多个行业优点于一体的利国利民的大爱天下的项目是对各个同类业进行融合后再经微创新后的新型的商业服务模式。

        市场与营销

1、目标用户

人从出生首先是一个消费者,消费养老服务网最主要就是为消费者服务让消费者在不增加生活负担的情况下给自己积累一笔养老金或创业金。所以我们身边每一个消费者都是我们的客户。主要的是消费服卡办理群体年龄段在15-60岁。

2、行业总体状况和发展趋势

中国现已经进入老龄化年代,预计2020开始,中国将步入老龄化严重阶段。 国家养老保险金缺口已高达近20万亿元。社会养老金的来源渠道过小,商业保险交费越来越高,个人养老负担过重。另外国内现在的就业压力也是越来越大、消费养老服务项的投入将会为社会提供10万个创业、就业机会。

    纵观以“消费为本”的消费资本论,把消费作为投资,获得消费资本剩余价值回报,实现消费增值 。而消费增值的价值正以养老保障的形式出现并回馈给消费者。  

  在此背景下,各有社会责任感的商家提出了消费养老的理论,在中国老龄化日益严重的当下,具有重大现实意义和实践意义。

消费养老的起源

2002年 英国的NECTAR公司发起通用积分模式。

2003年 美国的Golden Points在通用积分模式基础上建立消费教育机制,这是消费养老最初的雏形。

消费养老的发展

2004年 红羽集团董事长王晓升先生提出为消费返现商业计划。

2005年 中国国际问题研究基金会高级顾问陈瑜先生创立消费资本化理论,创新的营业增长方式模式。

2006年 中国消费养老事业发展中心首席专家王翠提结合中国养老事业现状,鼓励企业进行养老金回馈计划,多渠道改善中国养老现状。

2006年 陈瑜先生由于创立了消费资本化理论,而荣获“2005年度中国十大财智英才奖”,由于提出创新的经济增长方式,而荣获2006年“中国最高策划奖——感动中国十大策划创新人物奖”。

2009年 上每家帝豪公司(我爱我买网)推出消费养老计划。

2010年 各方专家学者在上海研讨“消费养老”模式课题

2010年12月由国家发改委培训中心等方面专家学者组成课题组“消费养老”模式课题研究在上海正式启动。  

2011年 浙江积分宝科技有限公司成立并运营消费养老项目。

2012年 消费养老项目提交两会

2014年 国家两会上提出鼓励发展社会力量养老服务,并开放国家国家金融政策

(以上内容来源于百度搜索)

在此情况下今年消费养老服务类项目将会有一个蓬勃的发展

3、营销策略和推广手段

扁平化的营销结构,从基层消费宣传着手:各分公司首先招签单售卡员,售卡员配合分公司宣传车在各小区进行宣传会并当场售卡,分公司招联盟商家各行业前10名商家作为售卡服务商。线下面对面的给消费者宣传消费养老的意义和给消费者带来的好处。对公司售卡员和售卡服务商所签的消费会员进行奖励,每签一名会员奖励10元,并此消费会员以后在全国各地各各行来的联盟商家事公司直营主店消费时、售卡员和售卡服务商均可以得到消费金额的0.5-1%的金额作为奖励。此奖励制度终身有效。在这中情况下,我们的售卡员和售卡服务商会迅速详细的把我们的项目推广介绍给消费者,从而迅速整合消费者市场资源。

4、竞争对手分析及致胜策略

项目微创业新的部分是优于所有同行 一个真正让消费者受益的服务项目,在通过公司面对面给消费者解说此项目给消费者所带来的好处,消费者是很容易接受的。从而迅速占领整合消费者市场资源。

5、未来三年发展计划

公司成产后:

    前个半年的三个月内完成公司各管理制度和各管理系统以及人员培训,然后在后三月完成河南省只少50个县级服务中心的招商工作并正常开展工作。(我在之前在河南一服务平台做市场推广,这个平台现在全省有100多县级服务中心和400多乡镇服务中心。这将是我们发展县级分公司的基础资源,也是公司成立在郑州的原因。)

    后半年的前三个月各分公司要完成当的消费会员合同的签放和联盟商家的招商工作,全省要达到消费会员120万以上,联盟商家要达到20000家以上。后半年公司要完成组建消费养老管理基金。全国只少10家以上的网游营运商的招商联盟工作和5家以上的网购平台的投商联盟工作以及成立自己的网游开发团队,各分公只少要有一家自己的直营超市。(此时公司的资金积累到应该在只少在1亿以上,50个县级分公司管理费100万、20000家联盟商家保证压金共2000万、120万个消费会员的卡费1200万、120万名消费费会在半年内的消费返利9000万、各分公司直营超市收入以及各分公司为当地商家做团购代销收入等等。

    第二年 进行二次增融资,融资金额5-10亿出让股份15-30%,进一步完善公司营运团队、管理体系及制度。组建网上直销商城、组建注册网游营运公司,在全国各省县招公司当地服务中心代理以及网游营运公司在各省的营运代理商。

    第三年 在全国县直机级服务中心(各县分公司)要达到1000家以上,分公司直营福利超市(商店、消费场所)平均要达到2家以上,实现年直接收入达到10亿以上。全国消费会员要达到2亿以上,实现年返利金额达到200亿以上。各分公司为当地联盟商家做线上团购服务年收入达到20亿以上。网上直销商城开始运作正常并开始盈利50亿以上,网游项目全国各市营运中心要达到200个,网游注册会员达到100万以上。网游项目当年收入达到12个亿以上。 实施推行消费服务卡信用消费制度。

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现在已经开始在淅川县开始试行  现在有社区服站28家 六月份将开始招商户进驻   现需要资金来完善平台和扩涨

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